TimintTimint

インスピレーションストーリー

堅固な基盤の構築

第一幕

ビジネスモデルのコアを安定させます。

第二幕

委任と責任を構造化します。

第三幕

基盤を弱めることなく新しい道を開きます。

おすすめの習慣

次のレベルに近づくために

  • 各チャネルの実際のコストを測定します。
  • 重要なSOPと基準を正式化します。
  • 次の2四半期のリソースを計画します。

戦略フォーカス

システム、チーム、財務の堅牢性。

マネーコンディションは成長フェーズを反映します。目標は現状維持ではなく、意図を持って次のレベルに進むこと。

次の目標:約 150,000 EUR/月の差が、現在のステージと上位ステージの間にあります。

Timintナラティブ

可視化のためのトーテム。変革のためのアクション。

各マネーコンディションが一つのステージを語ります。Timintはその表現を、成長を維持する具体的なルーティンにつなげます。